在江山，木門已不同于以往。“原來12人一天最多生產150扇門，現在3人一天就能生產800扇門。”10日，在浙江億美達門業有限公司火熱的生產車間內，公司董事長吳東君指著生產線上魚貫而出的木門說，“今年上半年銷量同比增長25%。”
增量源自數字化改造。如今，類似于億美達這樣的江山規模以上木門企業，數字化改造覆蓋率已達100%。
7月10日，全省細分行業中小企業數字化改造推進會暨江山木門數字化改造現場會，以解剖麻雀的方式，向全省推廣江山木門行業數字化改造經驗。
何謂“江山經驗”？“我們有針對性選取了年產值2000萬元、9000萬元和3億元的代表性木門企業，進行數字化改造，使之成為樣本，讓差不多規模的同行可以有樣學樣。”江山市市長徐明峰介紹。
除了典型打樣，江山借助浙江省智能制造專家委員會的智力支撐，梳理出木門行業數字化改造最迫切的六大環節，同時將企業實施基礎數字化改造的費用標準控制在50萬元上下，有樣本可復制、有能力可投入，改造時間2個月，江山木門企業改造積極性被充分調動起來。
如今，這一經驗已從木門行業擴展到當地輸配電企業裝備制造、消防應急、塑膠、化工等行業，形成中小企業數字化改造全面鋪開的良好態勢。截至目前，江山市規上工業企業數字化改造覆蓋率已達53%，累計實施智能制造項目252個。
中小企業數字化改造，是浙江制造業升級的關鍵。省黨代會報告明確提出“推進規上企業數字化改造全覆蓋”。而全覆蓋的基礎和難點恰恰就在中小企業，“江山經驗”給浙江中小企業數字化改造提供了一條可行路徑。
據悉，當天會議上還發布了《推進細分行業中小企業數字化改造行動方案》，到2025年，浙江將實現重點細分行業中小企業數字化改造全覆蓋。省經信廳相關負責人介紹，細分行業將聚焦“415”產業集群和17個重點傳統制造業行業，重點圍繞中小企業集聚、產業規模超百億元的產業集群。浙江將通過分行業、分領域、分規模遴選打造一批樣本，成熟一個，推廣一個。來源：經信廳
