位于京杭大運河最南端的拱墅區，是杭州中心城區之一。古老而秀麗的京杭大運河宛如銀鏈穿境，在兩岸留下了眾多的歷史古跡和燦爛的文化遺產。其間坐落著這樣一個市場監管所——杭州市拱墅區市場監管局小河市場監管所，8名干部一直以來都以嚴格的標準要求自我，從未停止打造一支過硬執法隊伍的腳步，為轄區發展錦上添花。請跟隨導報記者走進小河所，一起聆聽他們的故事。
你點我檢，共創食安保障校園食安有行動，創新思路有實效 食品安全是所有家長關心的重點，為了給孩子們營造一個健康茁壯成長的環境，小河所如何保障轄區內的校園食品安全呢？
首先，以片組為管理單位，小河所實現了組內成員學校相互督促、相互學習，形成爭優比先的學校食堂管理勢頭。每個片組指定一個學校為組長單位，以組長單位分管食堂安全的校領導為片組聯絡員，片組組長單位發揮榜樣效應，起到校園食堂管理示范作用，并制定符合本片組內學校食堂現狀的活動方案，加強片組食堂工作落實力度。
今年5月，小河所所長張俊來到大關中學，參與拱墅區食堂管理第三片組食品安全活動，并進行現場指導。
張所長首先給學生做了“拱墅區‘雙創’宣傳”講座，民以食為天，監督食品安全是每個人的責任，市場監管部門更是要從各個方面有效落實食品安全。
最后，張所長說，學校食堂干凈整潔，比較符合規范，此外學校食堂衛生要格外注意油煙凈化裝置的定期清理。他還強調了食堂留樣的問題和倉庫管理問題，留樣一定要品種全、數量夠、時間足，倉庫管理要充分發揮臺賬的作用，每一批采購的食品都有明確的日期標注，確保食材新鮮，定期清理過期食品。
“你點我檢，共創食安”，無論何時何地，食品安全問題都牽動著人們的心，尤其是學校食堂的衛生問題更應受到關注。小河所每一位執法人員都在用辛勤的汗水為學生健康成長、發奮拼搏營造良好環境，鑄下堅實堡壘。
老舊小區電梯維保難？小河所打造“電梯養老”新樣板 花近一倍的錢，做同樣一件事，卻得到了小區全體業主的支持？
這事發生在杭州拱墅小河街道的一個回遷老小區里。
去年10月30日，在小河所、街道、社區、物業、業委會的共同努力下，拱墅小河佳苑小區94臺電梯全部簽訂 “電梯養老”綜合保險協議。簽約現場，小區業主連豎大拇指：“以后坐電梯，再也不用擔驚受怕了！”
小河佳苑地處杭州拱墅小河街道，走進小區，會發現這是一個典型的回遷房大型社區。門口雖有道閘，但并沒有完善的門崗管理。因為是回遷房小區，盡管有多家維保單位定時維修，但面對10年以上的“大齡”電梯和以“百萬”計的維修金額，處理起來還是困難重重。2011年以來，小河佳苑就屢上杭州市住宅電梯故障率“黑榜”，是原杭州十大電梯故障小區之一。
2017年，小河所依托“三方辦”的成立，借勢拱墅區全國首創“電梯養老”綜合保險，簽下小河佳苑全國首批“電梯養老”保單，2臺電梯試點參保。此次，小河佳苑94臺電梯全部納入了“電梯養老”綜合保險，全面嘗試在老舊小區引入“保險+第三方機構監管”的電梯養老社會綜合治理模式，通過“三方引領+社會參與+群眾支持”的形式，打造老舊小區“電梯養老”社會綜合治理模式樣板。
值得關注的是，在此次老舊小區電梯引入養老保險社會綜合治理的模式中，小河所多次派干部巡查參保電梯，就維保問題參與日常管理。在小河所的帶領下，社區黨委、業委會、物業公司三方協同推進電梯養老保險，獲得了小河佳苑小區居民的一致好評。
基層監管工作難？基層標準化建設來推進 基層監管標準化建設是構建市場監管現代治理體系的有力舉措，對解決基層市場監管所監管工作中存在的困難問題，深入推進依法行政，提高干部整體素質，提升監管執法效能，實現市場監管事業科學發展具有極為重要的意義。
為提高市場監管效能，拱墅區市場監管局在轄區小河所試點的基礎上，全面推進基層監管標準化建設工作。
小河所作為首個試點部門，在全所干部的共同努力和局各部門的支持配合下，理清了基層市場監管所事中事后監管事權清單共166項。張所長告訴記者，“這么多科室的業務，樣樣精通是不可能的。開展基層標準化工作，解決干部對業務的不了解，給干部做業務指導表格，按表格完成監管任務，了解標準情況，把有限的力量投入到工作中”。
為保證試點工作落實到位，小河所對轄區沿街商鋪開展全面摸底，采集和錄入商鋪信息900余條。在此基礎上，按照工作手冊和作業指導書的要求，安排監管人員進行實地演練，對照綜合檢查表分解任務，計算實際運行的時效性，通過收集監管人員在監督檢查中對操作手冊的修改建議，進一步優化工作手冊和作業指導書的內容。
未來，小河所將結合轄區實際，按照標準的要求，橫向加強與其他各所的協作，縱向積極布署，確保市場監管職能履行到位，切實推動新時代市場監管工作取得新成效。
記者手記 作為拱墅區最年輕的市場監管所，小河所四分之一的黨員干部為兩年內新進單位的新同志，超過60%為80后年輕黨員，也有從事原工商、質監工作20多年的業務骨干。小河所充分發揮老同志的指導作用，除了加強對新同志的理論學習指導，更加強在業務上的“傳幫教”，通過法律講解、流程指導、實地帶教、等幫帶活動，進一步密切新老同志關系，形成好師徒、好搭檔的良好協作氛圍。
“基礎不扎實，工作質量都只能浮于表面，如何彈鋼琴才是基層所要做的”，張所長始終把扎實基礎作為各項工作重點，全身心地投入到工作中。小河所全體干部始終不忘初心，牢記使命，用實際行動為小河轄區的經濟發展貢獻市場監管的一份力量。
