1．合理規劃、配備資源：企業標準化工作要服務和服從于企業的整體發展方向和目標，要明確標準化工作的原則、總體目標和任務，制定確保規劃和計劃能夠得以順利實施的保障措施。
2．宣傳培訓、形成氛圍：企業應做好標準化工作的宣傳教育培訓工作，可以采取“請進來，走出去”的方式。
3．溝通協調、務實開展：既要做到機構“實”，還要做到內容“實”。企業首先要成立企業標準化工作領導小組，內容上要建立適合本企業的標準體系、標準明細表和依據標準明細表編制的各類標準。
4．監督檢查、持續改進：健全對標準體系運行與標準實施情況的監督檢查制度，查明和消除不合格的原因，采取糾正措施。加強總結和研究，將行之有效的經驗上升為理論，更好地指導實踐。
