企業標準化現狀分析包括企業組織機構、企業的標準體系建設情況、其他管理體系建設情況和企業現有制度等分析。
1．組織機構：在建立體系時，企業要識別組織機構和業務流程的適宜性，按公司業務設定組織機構才是最適宜的。
2．企業標準體系的建設情況：在建立標準體系前，企業要對標準體系的建立情況進行評估，對于已經建立標準體系的企業，當前標準體系的目標性、完整性和適宜性怎樣，是否能滿足企業戰略規劃的要求。對于未建立標準體系的企業，要問企業自身，是否要建立標準體系，希望通過建立標準體系解決什么問題。
3．其他管理體系：企業是否建立了其他管理體系以及其他管理體系和標準體系關系如何，這是企業在建立標準體系之前須評估和考慮的。
4．企業管理制度及其他標準：企業在建立標準體系時，一定要分析企業當前的工作要點，把各項管理活動以標準的形式固化下來，納入標準體系中。
