隨著社會的發展和不斷進步，科技的高速發展，企業產品不斷的更新換代，企業產品標準數迅猛提高，對標準的管理也隨之不斷變化，從行政管理、標準備案管理、專家評審到現在的企業自我聲明，越來越增加了企業標準工作的自主權。但由于多數企業對企業標準重視不夠，缺少從事標準工作的專業人員，從事標準工作的人員對標準知識掌握不足等原因，造成企業產品標準質量問題不斷出現。一、存在主要的問題一是在編寫企業標準時不查詢是否有現行國家標準、行業標準，忽視各標準之間的關系，造成企業標準技術要求低于國家標準、行業標準。二是對引用標準概念模糊，不知道引用標準要求也是產品必須達到的，有的引用標準甚至是過期的標準。三是對標準中的技術指標理解不透，標準中的技術指標要求并不是產品能達到的最高技術指標，還要考慮到產品的合格率，技術指標太高，產品合格率低，制造成本提高。指標太低，產品性能達不到用戶要求。因此在制定技術指標時，既要考慮產品的性能，也要考慮產品的制造成本，制定出合理的技術指標，對企業的經濟效益起到關鍵作用。四是表達不準確，對標準中規范性要求和資料性要素分辨不清，要求型條款、推薦型條款、陳述型條款表達中使用的助動詞不當，使用的漢語句式不規范等問題經常出現。二、解決問題的建議一是提高企業重視程度。目前企業重視產品質量，忽視企業標準的現象仍然非常普遍，企業產品標準是產品質量的基礎。有一個好的產品標準，才能制造出一個好的產品。一流企業賣標準，二流企業賣產品，可見產品標準對企業來說在行業中的重要性。二是保持標準從業人員的相對穩定。大部分企業從事標準工作的人員是在技術部門的兼職人員，企業根據工作需要經常變動，標準化工作是一個技術性較強的工作，從業人員的變動會對工作產生一定的影響。三是加強對從業人員的培訓。目前企業從事標準化工作的人員大部分是兼職人員，沒有經過專業知識的培訓，標準化知識缺乏，不知道如何編寫企業標準，因此對企業標準化從業人員進行定期培訓，是提高企業產品標準編寫質量的基礎。四是積極引入第三方服務機制。針對企業標準化人員缺乏，標準化管理不到位，標準信息不及時等問題，引入第三方服務機構，對企業進行標準化服務非常必要。一方面加強企業標準化管理，及時了解標準信息，及時更新企業使用的各類標準，避免使用過期標準給企業造成不必要的經濟損失，一方面有專業的標準化從業人員與企業技術人員共同合作，制定企業標準，有助于企業標準制定水平的提高。五是加強監督檢查指導。對企業制定的企業標準在公布之前，市場監督管理局標準化管理部門組織相關技術人員進行網上審核，發現問題及時反饋給企業，由企業修改后再進行發布。提高企業標準化工作水平是一項系統工程，企業產品標準編寫是其中的重要部分，需要全社會的共同重視，尤其是從事標準化工作的人員共同努力，標準化工作水平才能進一步提高。（作者：呂紹澤，撫順市技術創新研究院，特此聲明致謝）
