9月16日上午,中國質量(杭州)大會在浙江杭州開幕。國家主席習近平向大會致賀信。萬向錢潮憑借“從田野走向世界的萬向‘四驅動 四個一’質量管理模式”獲第四屆中國質量獎提名獎。
習近平在賀信中指出,質量是人類生產生活的重要保障。人類社會發展歷程中,每一次質量領域變革創新都促進了生產技術進步、增進了人民生活品質。中國致力于質量提升行動,提高質量標準,加強全面質量管理,推動質量變革、效率變革、動力變革,推動高質量發展。中國愿同世界各國一道,加強質量國際合作,共同促進質量變革創新、推進質量基礎設施互聯互通,為推動全球經濟發展、創造人類美好未來作出貢獻。
會議由國家市場監督管理總局、浙江省人民政府和杭州市人民政府共同舉辦。國務委員王勇出席大會,宣讀習近平主席賀信并致辭。國家市場監管總局局長張工主持開幕式,浙江省委書記袁家軍致辭,省委副書記、省長鄭柵潔出席。
萬向集團董事長魯偉鼎出席大會。萬向集團公司資深執行副總裁、萬向錢潮董事長管大源在分論壇中作“質量永恒 數智同行”的主題演講,向中外人士分享了萬向錢潮在質量創新方面的探索和實踐。
9月17日上午,中國質量(杭州)大會閉幕。閉幕儀式上,大會主辦方向全世界發布了《杭州質量倡議》。《倡議》包含五個方面:不斷與時俱進,革新質量理念;運用數字技術,賦能質量升級;著眼綠色低碳,推動質量發展;堅持普惠包容,強化質量保障;推動互聯互通,實現質量共享,并提出:“我們應當積極行動起來,推動質量變革,攀登質量階梯,深化質量合作,促進互利共贏。”
一直以來,萬向錢潮堅持對質量永無止境的探索,形成了以“效益讓路質量,質量促進效益”“人無我有,人有我精”為核心的質量文化。伴隨不同發展階段、戰略目標,萬向錢潮不斷迭代質量管理模式,在繼承全面質量管理、卓越績效管理、“零缺陷”等質量管理理論,以及“以顧客為關注焦點”“基于數據的決策”“持續改進”“合作共贏”等質量理念的基礎上,與時俱進,不斷創新,形成了具有萬向特色的“從田野走向世界的萬向‘四驅動 四個一’質量管理模式”。
全球化時代,萬向錢潮以“讓每臺車擁有萬向造”為目標引領,以滿足全球汽車行業最高質量標準為突破口,從市場、技術、制造和運營四個方面構建創新驅動發展機制,從質量基礎設施和質量文化建設兩個維度構建支撐體系,通過“四個一”目標管理,持續改善,不斷達成目標。
市場、技術為前驅,以引領發展方向為重點。通過全球化市場牽引,深度把握顧客的現實和未來需求,作為產品設計的源頭;通過系統化協同創新,掌握核心技術和未來發展趨勢,形成前瞻性、突破性的技術積累,為滿足客戶需求提供技術支撐手段。
制造、運營為后驅,以提供發展動力為重點。通過智能化精益制造,將自動化、信息化技術應用到制造過程,提高產品的質量競爭力;通過數字化賦能共享,打造研發、采購、制造、服務等產品全生命周期數字化質量創新平臺,提高管理的質量競爭力。
“四個一”,即“一天做一件實事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意義的事”,是萬向特色的目標管理和持續改善文化,通過全員每天改善一點點,日積月累,實現質量從量變到質變。
質量基礎設施則包括——
質量體系:融合汽車行業IATF16949質量體系,奔馳、寶馬等客戶要求,形成了具有萬向特色的質量管理體系(QCQS)和運營管理體系(QCOS)。萬向錢潮質量管理體系(QCQS)已上導客戶,下延供應商。
檢測能力:以“一個本部,八大分中心”搭建了汽車零部件檢測試驗平臺。現已累計投資超過10億元,形成了汽車零部件行業品類最全、設備和方法最先進的綜合檢測試驗能力。
標準創新:遵循“標準強企”,構建了完善的標準創新機制。現為全國滾動軸承標準化技術委員會滾針軸承分技術委員會、全國機器軸與附件標準化技術委員會軸分技術委員會、浙江省軸承標準化技術委員會秘書處單位;主持和參與制修訂國際、國家、行業標準55項;制定各類企業標準12000余項。
工具和方法:在傳統質量工具方法的基礎上,創新形成了萬向特色質量工具包。包括研發過程“質量門”、制造過程“一個流制造”、質量控制“QC五字訣”“四不四早”“三即三現”以及考核評價“五步七法”等6個過程的30個萬向特色質量技術工具和方法。
卓越的質量管理,促進了企業的持續穩健發展,實現了與國際巨頭在全球范圍同臺競爭。產品遠銷60多個國家和地區,為所有主流汽車品牌配套,在北美生產的汽車中,每兩輛就有一輛使用萬向生產的零部件。
1987年,萬向就獲得國家質量獎銀質獎,此后陸續獲得全國質量效益型先進企業(1995年)、中國名牌產品(2003年)、國家質量管理卓越企業(2004年)、全國質量獎(2006年)、中國世界名牌(2007年)、中國工業大獎(2007年)、國家科學技術進步獎(2011年)、中國質量獎提名獎(2013年)、全國質量標桿(2020年)等諸多重要榮譽,樹立了良好的品牌信譽。
近年來,萬向錢潮對標中國制造2025、工業4.0,積極探索智能化精益制造新模式。通過運用成熟的軟件系統、自研數字化工具,與精益化、自動化有機融合,構建產品全生命周期的數字化質量,實現管理賦能。萬向錢潮“產品全生命周期數字化質量實踐經驗”獲2020年“全國質量標桿”。
未來,萬向錢潮將以“科技創新、智能互聯、清潔綠色”為核心,打造燈塔工廠,以汽車零部件強帶動汽車工業強,助力實現中國汽車強國夢。