數字化轉型是數字經濟時代關乎企業生存發展的重大命題，是持續提升企業競爭力的重要法寶。近日，2022年中國國際服務貿易交易會“企業數字化轉型論壇”發布了企業數字化轉型合作倡議書。倡議書提出，探索構建“政產學研用”聯合推進數字化轉型的合作機制，圍繞企業數字化轉型重點，提高數字化服務供給能力，建強數字化產業鏈，培育數字化生態，支撐現代產業體系建設和經濟高質量發展。
中國經濟時報記者就此采訪了相關企業和專家，受訪者表示，中小企業是數字化轉型主戰場，在新的技術趨勢下，中小企業數字化轉型要走一條基于平臺或云服務的數據驅動新路徑。提升我國數字企業國際競爭力，應當強化其合規經營意識，提升合規管理能力。
解決關鍵痛點堵點 供需兩端持續發力
倡議書主要內容包括四個方面：一是提升數字化產品和服務供給；二是加強共性解決方案研發；三是增強全產業鏈協同創新；四是共同營造和維護公平健康的競爭機制。
國務院發展研究中心企業研究所副研究員高太山對本報記者表示，倡議書的四個方面為推進企業數字化轉型指明了方向。把握數字化發展機遇，要求及時跟蹤研究技術、企業、產業發展的新形勢、新問題、新規律，解決關鍵痛點堵點。中小企業是數字化轉型主戰場（中小微企業占全部企業數量的99%），但“不會轉、不能轉、不敢轉”的困境較為突出。在新的技術趨勢下，中小企業數字化轉型不同于過去的企業信息化，不僅僅是單個企業內部的數字化改造，要走一條基于平臺或云服務的數據驅動新路徑
高太山認為，因企業發展階段、規模、行業千差萬別，數字化轉型的模式、路徑、方法也要因企制宜、一企一策，這也就注定了數字化轉型不是一蹴而就的，而是一個不斷演進、持續迭代的過程，需要在供需兩端持續發力，要著力夯實數字基礎設施，以制度創新提升數據要素配置效率，引進培育一批數字化轉型服務商，通過數據要素的場景化開發利用，不斷完善數字創新生態，賦能中小企業數字化轉型。在這個過程中，也要關注數據安全與隱私保護，持續健全數據治理法規，平衡好發展與安全的關系。
數字化醫療器械供應鏈服務平臺減輕醫保壓力
醫鹿管家SAAS平臺是基于上百家國內外大型頭部醫療器械廠家及經銷商的調研，全力打造的數字化醫療器械供應鏈服務平臺。
醫鹿管家CEO陳志華對本報記者介紹，醫鹿管家運用“互聯網+”思維重塑了傳統醫療器械生意管理的三流合一。數字化BI看板使得每個管理者有一個“總統駕駛艙”，可以從客戶維度、時間維度、終端維度、業務員維度實時查看銷售完成情況，可予以團隊復盤和指導。用WMS及TMS管理產品物流，自動形成進銷存管理報表，實現訂單全流程可視化管理，真正做到精準、高效、可視、降本。通過打造智慧管理會計體系，自動實現財務的應收應付管理，即時形成毛利。所有員工費用的報銷、績效獎金的執行、財務管理的決策一鍵生成。
“該平臺不僅把醫療器械體系化的管理經驗賦能廣大經銷商，幫助醫療器械上下游客戶真正實現降本增效，還通過運營指標分析智能化、進銷存數據透視化、財務及質量合規化形成了全程可追溯的醫療器械供應鏈管理界面。醫療器械改革任重而道遠，或許通過數字化管理來重塑醫療器械供應鏈交易界面可以更快更好地實現集采落地，更好地減輕醫保壓力，更好地服務患者。”陳志華說
建立合規管理體系 釋放企業國際競爭力
我國數字服務貿易額從2018年到2021年已連續四年實現順差，而且數字服務出口增速顯著高于進口，彰顯了我國企業數字化轉型在國際市場上的競爭力。
中國貿促會全國企業合規委員會委員、北京丹華盛管理咨詢有限公司首席合規專家丁繼華對本報記者表示，對于初具國際競爭力的數字經濟企業，應從政策上積極支持其參與國際競爭，加快培育成優秀的跨國數字企業，并作為我國的戰略公司加以保護。與此同時，在數字經濟領域要加快國內監管規則與國際規則接軌，在數據跨境轉移、境外投融資、境外資本市場上市等方面建立國際化、高標準的監管規則體系，使我國數字企業能夠更加便利地參與國際競爭，降低數字企業國際化經營的合規成本。
“積極引導我國數字企業建立合規管理體系，提升我國數字企業合規競爭力。有效的合規管理是防范境外合規風險的有用手段，是企業國際化經營的軟競爭力。在當前復雜多變的國際環境下，推動我國數字企業‘走出去’，提升我國數字企業國際競爭力，應當強化其合規經營意識，提升合規管理能力，這樣才能在國際化道路上行穩致遠。”丁繼華說。
——信息來源：轉自中國經濟新聞網。
