久久男女丨扣逼动态图丨男日女动态图丨亚洲男女网站丨韩国美女激情视频一区二区丨男女啪啪永久免费观看网站丨男女一级毛片免费视频观看丨久久性视频 企業標準化管理——績效考核與工時定額
2023-04-26 12:58閱讀數：756
績效考核與工時定額
企業的績效考核，不是單獨為了考核而考核，重要的是要形成不斷提高勞動生產率的長效機制，要使這種機制長久不衰，就必須使企業內各個部門，各級機構的職責和職能都要崇尚“績效”精神，上至企業文化建設、精益制造技術推廣、質量檢測與質量管理、風水電器的物質供給、工藝標準、工時定額標準的應用等等工作，都必須有效運行，有時要嚴格把控，特別是工時定額標準的應用，更是績效考核的基石。集體化大生產的勞動環境就必然有勞動效率管理的問題，這是由人性所決定的。而工時定額就是這個生產過程的產物，作為提高勞動效率的計算因素，被管理學家發現和應用，但其作用的發揮是有條件的，這就是工時定額水平應具有科學性、先進性和適用性。虛高且不平衡會造成付出同樣的勞動而得到不同的勞動計量結果，失去公平競爭的勞動環境，也會出現管理腐敗風險，這就是工時定額的反作用。所以說，工時定額水平是勞動定額管理的核心，如何確保符合企業經營要求的工時定額水平，工時定額的制定方法就成為勞動定額工作者研究的重點。多少年的實踐證明，標準定額法就是比較科學合理的方法。因為工時定額標準作為制定工時定額的尺度，既經過專家的評定，又經過組織的批準，這是由標準的形成過程所確定的，所以以標準為依據制定的工時定額，是企業管理行為的總體體現，不是個人的主觀意志；標準的主要功能就是制定科學合理的工時定額；也可作為技術交流的載體，提高商務合同談判的工作效率；標準的科學性、規范性所建立的有效工作秩序，要求定額業務人員具有一定水平的工作能力，規范工時定額的工作方法和工作程序，有效提高了定額人員的業務技能。有了科學合理的工時定額，就能推行對員工的績效考核。沒有企業定額標準，對績效考核無法進行。所以說，工時是企業管理的基礎，而工時定額標準是基礎工作的支柱和靈魂。這是奮斗在生產一線工作人員的共同認知。
(作者:張民寶)
——信息來源： 西安融軍通用標準化研究院
