近年來，我省堅定不移走新型工業化道路，大力發展服務型制造，以創新制度、遴選示范、打造試點、創建平臺、舉辦大會等有力舉措，不斷探索服務型制造新模式新路徑，加快形成新質生產力。截至目前，全省共入選國家級服務型制造示范城市6個，國家級服務型制造示范企業（平臺、項目）73個，數量均位居全國第一。
為生動展示浙江發展服務型制造的做法經驗和良好成效，營造服務型制造創新發展氛圍，加快打造全國服務型制造發展先行區，助力我省全球先進制造業基地建設，自12月19日起，“浙江經信”微信公眾號開設服務型制造主題專欄，陸續推出6個示范城市巡禮和10個服務型制造示范企業典型案例，敬請垂注。
天能電池
打造閉環式循環經濟生態圈
天能電池集團股份有限公司（以下簡稱“天能集團”）是一家以電動輕型車動力電池業務為主，集電動特種車動力電池、新能源汽車動力電池、汽車起動啟停電池等多品類電池的研發、生產、銷售為一體的國內電池行業領先企業。
截至2022年底，公司已形成浙蘇皖豫黔贛魯7個省份18大生產基地，獲得國家級制造業單項冠軍企業、省級制造業與互聯網融合發展試點示范企業、浙江省第一批“雄鷹行動”培育企業等稱號。
近年來，天能集團積極向服務型制造轉型發展，總投資1.2億元，打造“天能綠色能源全生命周期管理專業服務平臺”，采用網絡化協同模式，集成研發設計、生產制造、回收利用和企業管理等服務功能。2021年成功入選第三批國家級服務型制造示范平臺。
天能綠色能源全生命周期管理專業服務平臺，利用信息技術和網絡技術，通過結合研發流程、企業管理流程與生產產業鏈流程，將制造管理、產品設計、全生命周期管理、供應鏈管理、客戶關系管理有機融合，使公司的價值鏈從單一的制造環節向上游供應商、全渠道營銷延伸。
對內，圍繞人員、設備、物料之間的數字化和互聯互通，基于數字化設備、傳感器、RFID、物聯網、5G等先進信息技術研發，創建工廠內部的“人機、機機、機物”的工業互聯體系，實現IT與OT的深度融合，形成綠色能源的內循環生態服務圈。
對外，以研發設計、綠色供應鏈、銷售、廢電池回收、循環再生為重點，通過供應鏈網絡協同系統（SNP）、客戶關系管理系統（CRM）、智慧能源系統（產品遠程運維）、綠色出行系統（生意云管家平臺、門店APP）等平臺的創新應用，利用數字賦能，形成綠色能源行業的外循環生態服務圈。
具體而言，平臺運用最新的MSE/SAP/PLM系統集成，大大縮減了在研發階段的時間和成本投入，節約了資源；采取聯合研發的方式，增加了設備的針對性和專屬性，縮減了設備的到廠調試過程，同時可以提前預留協議端口，方便了生產過程中的數據收集，保證了公司SAP與MES的數據集成，打通了銷售與生產的原有數據阻隔，PLM數據管理的介入，保證了產品的全生命周期管理。
平臺通過加強電池產品生產過程系統、工藝流程、產品服務等領域的研發、設計，促進電池產品技術和服務創新；以科技體驗、在線設計和大數據挖掘等方式采集和處理客戶需求，在生產制造柔性化改造基礎上，對電池產品標準化零部件、模塊化部件做動態的個性化重組，實現了產需互動的高度協同；通過提高裝備智能化水平和利用網絡服務功能，開展電池遠程在線監測、故障診斷、遠程維護、故障處理等售后保障服務。
傳化物流
“物流+互聯網+金融”將會如何？
傳化物流集團有限公司（以下簡稱“傳化集團”）創建于1986年，是一家多產業、多品牌、全球化的實業集團，也是國內較早采用平臺經營模式對行業轉型升級提出系統解決方案的企業之一。
近年來，傳化集團在服務制造業運輸服務的基礎上，直接面向制造行業提供供應鏈系統對接服務、供應鏈信息化及大數據解決方案，搭建生產性服務業供應鏈系統服務平臺，向上鏈接制造業、向下鏈接物流企業等承運主體，集聚各類物流資源能力，持續助力企業供應鏈降本增效。
截至目前，已在全國布局公路港城市物流中心74個，整合倉儲資源超200萬方，為快消、家電、通訊等40多個行業的制造企業提供供應鏈服務。2017年成功入選第一批國家級服務型制造示范平臺。
傳化物流以“物流+互聯網+金融”的方式，面向生產制造領域打造“服務產業端的智能物流平臺”。線下布局全國公路港城市物流中心網絡，提供貨物集、分、儲、運、配的物流服務；線上建設數字貨運網，為企業實現線上發貨，運力、承運商可視可控可管等供應鏈智能運營。同時，傳化物流的自有支付系統能夠為物流各環節提供線上結算服務，并連接銀行等提供金融服務。
主要做法有：
“整車+零擔”數字化運輸服務。整車數字化運輸服務搭建企業專屬運力池，讓企業直接觸達各類運力，實現組合調用、智能優選、全程可視、合規結算。零擔數字化運輸服務構建核心城市點發全國的零擔網絡，覆蓋城市千余個，直達線路13000余條，為企業提供“一網（點）發全國/發全省”運輸服務。
全國云倉網絡按需配置服務。傳化貨運網的云倉網絡提供全國倉網的選址布局規劃、倉儲運營服務、倉配一體服務，以及集約化運作和標準化管理的共享倉服務，幫助制造企業實現全渠道庫存可視，持續提升庫存周轉率。
端到端解決方案服務。把倉布局在離運力最近的地方，提升運力響應度，通過共享物流資源，減少搬倒次數，降低破損率等。通過傳化貨運網服務，企業的到貨及時率、客戶服務滿意度、賬款支付效率可提升5%-20%；物流管理費用、平均訂單執行時間、財務費用可降低10%-30%。
金融+科技產業端信用服務。基于平臺內沉淀的訂單交易、貨物流轉以及資金流向等各類大數據，以平臺化方式為制造企業、商貿企業、物流企業提供線上支付服務、融資服務、風險管理服務等綜合性金融服務方案。
傳化集團經驗之四步走戰略：全國構建公路港并不斷提升公路港的信息化水平；構建互聯網平臺——從車貨匹配到網絡貨運，集中精力為貨主企業一對一服務；線下公路港業務重心改變，不斷向以倉配運營為中心的自營業務和為制造業企業提供一體化的物流智能解決方案轉移；融入供應鏈支付金融——為客戶提供如第三方支付、保理等金融產品服務，實現了物流過程中從滿足人和車的需求、貨的需求（滿足倉儲、交易功能），到滿足貨主和物流力量的需求（快速集貨配貨）。
—— 信息來源| 浙江省經信廳生產服務業處
