培訓時，陳俐安老師從何為執行力、落地執行法則、執行力的關鍵、6S管理的意義與精神所在、PDCA管理循環、員工在6S管理活動中之責任等幾方面展開，結合現場互動和觀看視頻深入系統的講解了執行力及6S管理知識。
“人造環境，環境育人”。蒼南儀表長期廣泛深入地開展6S管理活動，整理發布《6S管理手冊》，使6S管理深入每個員工的工作中，指導員工工作，讓全體員工切實了解6S的涵義、目的、作用，不斷激發員工團隊意識，提升員工真、善、美的品質，提高企業管理水平，塑造企業良好的形象。
（來源：浙江蒼南儀表集團股份有限公司）
