本次會議以"搶抓新機遇，增創新優勢，開拓新局面"為主題，全面回顧分析了上半年指標完成情況，著重圍繞“客戶、活動、組織”三個維度，通過探索營銷模式的轉型，快速打造“懂業務、會跟進、做服務、有團隊”具有競爭力的營銷管理和業務人才梯隊，提升企業市場競爭能力。
南泵事業部副總經理丁亞云發表講話，對上半年營銷團隊取得的成績表示肯定，并強調，在激烈的市場競爭中，要緊緊抓住市場新趨勢、新需求，推出差異化新產品，通過產品的打造、差異化營銷的傳播，在內卷的競爭中脫穎而出，同時，要有前瞻性和預見性，需要從單一的產品營銷，轉變為可以深度診斷客戶問題、關注需求、提供解決問題的方案與資源、與客戶共贏的深度合作伙伴。
本次會議特邀資深銷售培訓專家、中國管理培訓年會組織“十大講師”——王鑒，開展為期兩天的營銷培訓。王鑒老師從“營銷策略模塊”、“客戶需求模塊”、“解決方案模塊”、“行動路徑模塊”等四大方面深入講解了營銷過程中的關鍵技巧，為解決方案式銷售提供理論支持，對銷售人員改變營銷理念、圍繞十大賽道制定銷售解決方案具有指導意義。
營銷管理部部長楊玉俊從上半年業績數據、行業分析、市場反饋、下半年規劃等方面進行匯報，技術支持部部長齊明從如何做好技術營銷進行闡述，為與會人員答疑解惑，助力技術型銷售。同時，鄭州分區、寧波分區、廣州分區、北京分區從上半年取得的增量背后而采取的營銷措施、管理辦法等方面進行分享，為提升業績提供了切實可行的管理思路。
會上，對2024年上半年取得佳績的21個優秀辦事處給予表彰，向優秀學習，再創佳績!
會議最后，沈海軍對上半年營銷團隊取得的業績表示高度認可，對一線營銷人員的辛勤付出表示感謝，并重點強調：
一、創新營銷新模式：營銷團隊不僅要關注產品，更要通過提供解決方案來滿足客戶的深層次需求，加強與客戶建立深層次聯系，通過定制化的服務增強客戶的認可度和信任感。
二、推動數字化轉型：數字化轉型已成為企業應對市場變化、提升競爭力的重要策略，要以數據為中心的方法，實現精確定位、個性化營銷和精準推廣，提升企業的市場反應能力和用戶體驗。
三、傳遞品牌價值觀：品牌代表了產品創新能力與社會責任，可以和客戶一起共創差異化的產品，形成市場競爭力，并向客戶傳遞好南方泵業的使命、愿景和價值觀。
四、提質加速展未來：公司總部作為堅實后盾，將持續為各部門提供強有力的支持，同時為應對市場變化，需深化營銷模式轉型，積極與客戶保持同步，尋求共同發展之道，期待共同塑造一個更加嶄新的南方泵業形象。
凱歌而行，不以山海為遠，乘勢而上，不以日月為限。南方泵業將持續高歌猛進，搶抓新機遇，增創新優勢，開拓新局面!
（來源：南方泵業）
