8月29日，浙江力諾(300838)發布2024年半年度報告。報告顯示，公司實現營業收入4.55億元；實現歸母凈利潤0.23億元。報告期內，受經濟增長放緩影響，公司下游行業固定資產建設有所放緩，部分下游客戶的項目周期做出階段性調整。對此，公司也積極調整銷售策略，由進轉穩，聚焦企業高質量發展。

創新驅動核心競爭力提升 力爭控制閥國產替代空間

報告顯示，浙江力諾的核心業務涵蓋控制閥、工藝閥、定位器及相關配件，下游覆蓋石油、石化、化工造紙、環保、能源等多個領域。

作為國家高新技術企業，浙江力諾積極做好研發規劃。一方面，在高端控制閥的研發上，公司聚焦大口徑大壓差、高溫高壓及超低溫等產品。另一方面，公司針對控制閥各部件材料、驅動力矩進行了優化改良。同時，公司圍繞市場和客戶需求以及行業發展趨勢進行前瞻式的研發，提升公司產品核心競爭力。

報告期內，公司持續深挖精細化工、制漿造紙等優勢行業，并加大對石油石化、煤化工、礦業等戰略行業的產品研發，擴大產品應用場景。截至報告期末，公司研發投入達1881.36萬元，較去年同期增長2.66%。

近年來，隨著國產控制閥在可靠性、調節精度等方面逐步提升，對進口先進產品產生了一定的威脅，甚至部分中高端產品實現了國產化替代。即使目前國內高端 閥門 市場仍是國外一線品牌占據主導地位，但隨著國內技術日趨成熟，昔日的挑戰已成為行業新的發展機遇，國內各大控制閥企業已開始從國產替代中獲益。

據《控制閥信息》統計，在市場份額分布上，國產控制閥品牌銷售額達158.34億元，占比41.62%，而進口廠商占比58.38%，可見國內控制閥市場尚存在較大的進口替代空間。

與此同時，我國多項政策致力于推進產業智能化轉型，控制閥作為流程工業過程控制的終端執行元件，在實現自校準、自適應、自診斷、閥位控制等方面智能制造空間廣闊，有望充分受益于政策的實施。在此趨勢下，浙江力諾作為國內控制閥領域領軍企業，或將在國產替代和政策刺激下贏得更高的市場滲透率。

完善產業鏈布局 發揮協同優勢

除深耕主營業務外，浙江力諾堅持實施“內生+外延”雙引擎戰略，著眼長遠發展，克難攻堅。

報告期內，浙江力諾積極強化產業鏈協同布局。一方面，公司以增資的形式對克里特機械進行投資，取得克里特機械51%的股權，并最終間接持有克里特集團51%的股權。本次增資，是公司在工藝閥領域的重要布局，有助于公司拓寬產業鏈、豐富產品品類。

值得一提的是，克里特集團具有較為豐富的行業準入資質，尤其是在石油石化、天然氣管道等行業，可以與浙江力諾目前業務和市場開拓形成較強的協同效應。

另一方面，浙江力諾加大了對江蘇豐瓷的投資。截至報告期末，公司就江蘇豐瓷出資比例由13.79%增至33.38%，工商備案尚在進行中。

據了解，江蘇豐瓷重點布局防腐管道領域，具有獨特涂層制備工藝技術，產品具有差異化，可替代同類產品；并且 閥門 與管道是流程工藝中的配套設備，江蘇豐瓷的下游客戶與公司的下游客戶具有重合性，可共享客戶資源，有效發揮產業鏈協同優勢。

可以看出，上半年，面對極具挑戰的市場環境，浙江力諾的“內生+外延”雙引擎戰略取得了一定進展。未來，公司有望憑借產業鏈和產品優勢，在市場拓展中取得優異成績，實現營收利潤雙豐收。

（來源：中國泵閥網）

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