培育碩果的背后是職能部門的積極作為。為進一步幫助螺桿這個地方經濟的傳統支柱實現轉型升級、創新驅動，舟山市市場監督管理局金塘分局牢牢牽住品牌培育的“牛鼻子”，不斷在機制上做加法、在效能上做乘法，以品牌賦能轄區螺桿企業綜合實力顯著躍升。
依托“挖掘+培育”核心機制，工作人員深入企業一線，精準把脈，通過全面梳理規模實力、產品特色、生產設施及管理水平等關鍵信息，科學評估篩選出具有潛力與實力的螺桿企業，納入“金塘螺桿品字標浙江制造品牌企業培育庫”，“一企一策”定制培育計劃，進而形成年度重點培育清單與梯度賦能清單，確保每一分資源都能精準澆灌，加速企業品牌成長步伐。
在穩步推進中，該局采取“重點+梯度”戰略，靶向發力。對于行業領先、管理卓越的企業，列為年度重點培育對象，派遣服務指導專員，提供全方位、深層次的管理理念與技術服務支持。同時，鼓勵梯度內企業積極參與品牌展覽與質量提升活動，形成“比學趕超”的良好氛圍，促進品牌與業務雙贏發展。
“注重發揮龍頭企業在品牌培育過程中的引擎作用，能牽引帶動整個行業整體提升。”工作人員表示，以龍頭企業為引領，已主導制定了9項“浙江制造”團體標準，不僅鞏固了金塘螺桿在全球市場的領先地位，更增強了區域品牌的市場競爭力與話語權。
(來源：浙江在線）
