內容付費是不是風口？將成為誰的機會？能否持續？什么樣的內容才適合付費？當越來越多的平臺打開內容付費的口子，這項被視為互聯網下一個競爭高點的生意開始迅速擴散并流行起來。雖然參與的大玩家越來越多，但關于內容付費的思維激辯卻從未斷過。
羅輯思維回歸主場得到的邏輯不是流量邏輯
“內容付費現在還不是風口，但已能看到風口的潛質了。”羅輯思維創始人羅振宇上周宣布，知識類視頻脫口秀《羅輯思維》將進行重大改版，由周播長視頻改成單集8分鐘以內的日播音頻，并退出其他音視頻平臺，只在羅輯思維旗下的知識服務應用“得到”App獨家更新。
自2012年開播至今，《羅輯思維》已積累204集長視頻脫口秀，在優酷、喜馬拉雅等平臺播放超過10億人次。為什么要在此時放棄其他平臺，搬回自己的主場呢？羅振宇表示，想從“網紅講師”變成一個知識小店的“服務員”。
羅輯思維CEO脫不花給出的數據顯示，截至3月5日，“得到”App的注冊用戶已達558萬人，日均活躍用戶超過45萬人。其中，付費訂閱專欄上線9個月以來，共售出144萬份。
“如果流量是有用的，那你做什么都是在替BAT做。”羅振宇認為，內容創業的一個普遍商業邏輯就是把流量當基礎。平臺認為，有流量就能做這個生意。但這件事情真要打個問號。“得到”的邏輯并不是流量邏輯，平臺級公司靠流量乘以轉化率乘以客單價的生意模型也不適用“得到”。“我希望像老干媽辣醬一樣，把產品一瓶瓶賣出去。”
讓用戶主動為知識買單，羅振宇認為，并不是傳統的大V變現。如果一個大V因為名氣大，開個專欄，靠點擊和打賞躺著掙錢，那很可能把本該免費的內容收了費。賺錢的是個別人，并不能讓整個產業進入知識付費時代。“我們為一個老師創造的年收益底線不能低于100萬元，如果低于100萬元，他是不可能專心干這件事情的。”羅振宇認為，專業分工是實現內容付費商業閉環的關鍵，“得到”希望找到更多的知識產品家，做好內容付費這件事。
“百家號”上線半年作者數量及收入均超20萬
上周，百度旗下的“百家號”宣布增加圖集功能，為作者提供更豐富的內容創作手段。與此同時，“百家號”還啟動了“百家女神評選”活動，針對女性自媒體人發布的圖集作品，根據“閱讀總量”進行評選，發布“Top100百家女神”榜單。
今年1月，百度創始人兼CEO李彥宏在內部演講中表示，百度最核心的東西還是內容的分發。百度應該著力去將數據和應用相結合，呈現一些比較有價值的東西，變成新的內容。這被視為百度吹響內容平臺“供給側改革”的號角。
內容生態對于百度有著極為重要的戰略價值。在傳統PC時代，內容均由站長上傳，百度可以通過robots協議進行抓取。進入移動互聯網時代后，更多的內容存在APP、自媒體之中，網絡爬蟲的抓取范圍僅限于原有的PC平臺，不能滿足用戶越來越高的需求。百度百家號事業部總經理徐繼業表示，“百家號”能與網絡爬蟲機制形成互補，通過自產內容的方式填補優質內容的空白。百度內容生態擁有最大的變現平臺“百度網盟”，與行業內垂直網站的分潤(即利潤分成)達百億規模，造血能力強大，這是“百家號”的獨特優勢。
百度認為，相較于普通圖文，圖集作品將更“奪眼球”，大圖模式能幫圖集作者有效提升點擊量、閱讀數和讀者時長。同時，“百家號”也將為優質的圖集內容提供針對性的分潤策略和分發雙重激勵。圖集功能上線當天開始，圖集作者只要發布圖集作品，便可獲得分潤，大圖模式的視覺沖擊力強、展示效果好，會吸引更多用戶點擊，進而為圖集作者帶來更多收益。徐繼業表示，自2043年9月上線半年以來，“百家號”入駐作者已超過20萬人，作者最高月收入突破20萬元。
微信公眾號擬付費閱讀收費與否由內容生產者決定
前段時間，針對騰訊要加快推出微信公眾號付費閱讀的討論甚囂塵上。對此，騰訊董事局主席兼CEO馬化騰表示，騰訊只是提供一個基礎設施，讓內容生產者自己決定是否收費，哪些內容要收費。
馬化騰表示，公眾號付費閱讀是一個基礎設施，是一個內容制造者的剛需。過去公眾號作者可能是靠尾部廣告或者加入騰訊廣告聯盟來賺取收益，但應該還有另外一條腿，那就是作者愿意把高質量的內容做成付費，或者做成俱樂部，做出粉絲經濟。微信公眾號原本具有“打賞”功能，這本質上也是一種付費方式，只不過豐儉由人。為公眾號運營者豐富管理手段，在系統上支持，讓整個產業更加多元化，而不是一刀切。馬化騰強調，“我們不會代替他做決定，都是由內容生產者自己決定。”
微信未來的發展趨勢是否會從流量競爭變成內容競爭？馬化騰表示，流量和內容的比例將從現在的“八二”演變到未來的“五五”，兩者都很重要，微信不會完全不看流量。2月28日，騰訊公布了芒種計劃2.0，帶來10億元補貼和2億元投資基金，用于鼓勵優質內容、原創內容、短視頻與直播類內容。騰訊公司副總裁黃海表示，去年的芒種計劃2億元補貼已差不多分完，其中40863個企鵝號分到錢，有10917個企鵝號月入過千，這在目前總量為20萬的企鵝號中占據相當比例
來源： 北京晨報
