8月26日下午，在工業和信息化部信息化和軟件服務業司的指導下，2017全國兩化融合管理體系貫標工作推進大會在北京國家會議中心隆重舉行。大會以新時期我國兩化融合發展的新形勢和兩化融合管理體系工作深入推進的新要求為出發點和落腳點，共同探討了新一輪工業革命背景下企業轉型升級與創新發展之路。

2017全國兩化融合管理體系貫標工作推進大會

　　工業和信息化部信息化和軟件服務業司司長謝少鋒、國務院國有資產監督管理委員會綜合局局長劉建波、國家標準化管理委員會工業二部主任戴紅出席了會議并發表講話。工業和信息化部信息化和軟件服務業司兩化融合推進處處長王建偉主持會議。各級工信主管部門領導、央企集團領導、專家學者，以及來自國家級行業協會、兩化融合管理體系貫標試點企業、示范企業及其它著名企業、貫標咨詢服務機構、評定機構等相關單位的800余名代表參加了本次大會。

工業和信息化部信息化和軟件服務業司司長謝少鋒

　　謝少鋒司長以“堅持創新引領、加快普及推廣，努力開創兩化融合管理體系貫標工作新局面”為主題，解讀了《工業和信息化部、國資委、國家標準委關于深入推進信息化和工業化融合管理體系的指導意見》，指明了兩化深度融合是我國應對全球新一輪產業競爭的現實需要，是加快新舊動能轉換的重要引擎。謝司長還強調，兩化融合管理體系貫標作為系統推進兩化深度融合的重要舉措和有力抓手，應圍繞建立完善標準體系、拓展貫標廣度和深度、創新應用數據地圖以及健全市場化運行體系等重點，務實推動這項工作邁向新階段。

國務院國有資產監督管理委員會綜合局局長劉建波

　　劉建波局長以“大力推進兩化融合，推動中央企業提質增效”為主題發表了講話，指出大力推進兩化深度融合是中央企業適應市場競爭的必然選擇，深入闡釋了兩化融合工作在中央企業提升集團化管控、增強創新發展動力、實現改革和轉型升級等方面的系統布局，并提出，中央企業集團下一步應圍繞踐行《中國制造2025》戰略、實施創新發展戰略、引導企業開展兩化融合評估和對標等工作全面推進兩化深度融合。

國家標準化管理委員會工業二部主任戴紅

　　戴紅主任以“堅持標準引領，開啟兩化深度融合發展新篇章”為主題，全面解析了以管理體系標準引領兩化深度融合發展之路，探討了標準在制造強國建設中的重大戰略價值，指出現階段兩化融合管理體系標準化工作已經邁出了堅實的步伐，下一步應圍繞完善標準化組織體系、強化標準引領、創新工作方式和促進合作交流等方面深入推進兩化融合標準整體工作。

工業和信息化部兩化融合管理體系專家指導委員會組長王安耕

　　工業和信息化部兩化融合管理體系專家指導委員會組長王安耕先生圍繞“兩化融合管理體系的價值與成效”的主題，深入闡釋了兩化融合管理體系對企業解決技術創新和管理變革難題的創新價值和顯著成效，并就兩化融合管理體系標準化工作的未來發展方向提出了獨到見解。

中國兩化融合服務聯盟、兩化融合管理體系聯合工作組秘書長，工信部電子第一研究所信息化研究與促進中心主任周劍

　　中國兩化融合服務聯盟、兩化融合管理體系聯合工作組秘書長，工信部電子第一研究所信息化研究與促進中心主任周劍博士深度剖析了兩化融合管理體系標準的核心價值和實施要點，為貫標企業和服務機構學好、用好標準，切實提升貫標工作成效提供了重要參考。

江蘇省經濟和信息化委員會副主任胡學同

　　江蘇省經濟和信息化委員會副主任胡學同介紹了江蘇省在兩化融合管理體系貫標推進工作的主要做法和經驗，圍繞引導支持轄區企業廣泛開展貫標工作，江蘇省發展培育了省級貫標咨詢服務力量，并出臺了系列政策措施和支持資金，將貫標評定工作持續融入地方重點工作，推廣貫標環省行活動，培育遴選大批優秀兩化融合解決方案，為全國各地的工作提供了學習借鑒的豐富經驗。

廣東省經濟和信息化委員會副主任王月琴

　　廣東省經濟和信息化委員會副主任王月琴強調，廣東省歷來高度重視兩化深度融合工作，一直堅持把推廣兩化融合管理體系貫標作為加快區域產業轉型升級、打造全國信息化先導區的重要舉措，并取得了良好成效。下一步，廣東省將全面貫徹落實《工業和信息化部、國資委、國家標準委關于深入推進信息化和工業化融合管理體系的指導意見》，深入推進兩化融合管理體系的普及推廣，推動貫標數量和質量再上一個新臺階。

中國中車股份有限公司總信息師王勇智

　　中國中車股份有限公司總信息師王勇智指出，本質貫標為中車集團打造世界一流國際化企業提供了強勁動力。他同時分享了中國中車為推進兩化深度融合，鼓勵集團下屬企業開展兩化融合管理體系貫標，著力推動全集團兩化融合管理體系的建立和運行，所形成的一系列貫標工作的先進經驗和模式。

首都航天機械公司副總經理丁鵬飛

　　首都航天機械公司副總經理丁鵬飛圍繞企業貫標實踐經驗，介紹了首都航天機械公司按照兩化融合管理體系的要求，持續打造提升與產品設計有效協同的數字化工藝設計與生產管控能力，優化產品全生命周期創新與服務，推動企業軍民融合低成本制造，最終助力航天企業戰略落地的貫標典型案例。

南京慧德信息管理咨詢有限公司總經理陸韌鋼

　　南京慧德信息管理咨詢有限公司總經理陸韌鋼圍繞貫標咨詢服務方法，分享了南京慧德在兩化融合管理體系貫標咨詢服務工作中的經驗和體會，體現了優秀貫標咨詢服務機構的專業水平和雄厚實力。

　　此外，大會還揭曉了2017年兩化融合突出貢獻評選活動——杰出管理者代表評選結果，發布了2017年706家兩化融合管理體系貫標試點企業名單和50家兩化融合管理體系貫標示范企業名單，并公布了2017年兩化融合管理體系貫標咨詢服務機構評級結果。

　　新時期兩化融合管理體系工作正在由行政主導向市場化運作過渡，形成了政府引導支持、企業積極主動、咨詢機構創新服務、評定機構嚴控質量、評定結果社會采信的市場化良性發展機制。本次會議明確指出了兩化融合管理體系貫標工作的整體布局，闡明了下一步加速推進兩化融合管理體系貫標工作的主要考慮和重點工作。專家學者、政府部門、央企集團、貫標企業、服務機構等主體分享了在兩化融合管理體系貫標推進工作中的理論成果、典型做法和寶貴經驗，為健全兩化融合管理體系市場化良性發展機制提供了極具價值的參考和建議。