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中國工業報記者 孟凡君 當今世界，真正推動工業前沿發展的是不斷涌現出來的新知識、新技術、新工藝、新產品。11月8日，在“中國制造2025”國際合作論壇智能制造專場論壇上，中國工程院院士、華東理工大學副校長錢鋒指出，隨著全球化合作與競爭以及互聯互通、生態經濟、循環經濟、共享經濟的發展，流程工業經營決策以資金流為主、生產運行以物質流為主、能效安全環保以能量流為主、信息集成以信息流為主，因此智能制造將引領我國流程工業創新驅動發展，加速實現流程工業生產、管理和營銷模式的變革，重塑產業鏈、供應鏈、價值鏈。 重塑流程工業鏈 錢鋒介紹，流程工業包括石化、化工、鋼鐵、有色、建材等原材料行業，而離散工業包括機械制造、電子設備制造等行業，諸如飛機、船舶、汽車、武器裝備、電子設備、機床等。2010年以來，國際學術界開始重視流程工業制造過程智能化的相關基礎理論研究，認為現代信息技術和人工智能技術產業發展有革命性推動作用，流程工業制造過程智能化研究處于起步階段，各國在同一起跑線上。其中，主要國家制造業發展戰略是“信息技術+先進制造業”，所提出的智能制造戰略計劃大多面向離散工業，只有美國針對流程工業提出了具體的戰略計劃。 錢鋒說，流程工業智能制造自動適應內外部變化，可根據市場變化及時調整生產方案，實時調控加工方案與運行條件，兼顧安全、環保、質量、效益多重指標；離散工業智能制造解決產品設計與個性化定制，訂單下達后產品工序不可更改，特定加工過程的控制模式固定，三廢等環保問題不突出。 錢鋒認為，我國已經成為流程工業第一制造大國，但我國流程工業面臨資源能源和環境制約嚴重，部分產能過剩嚴重，部分企業經營困難，地區和行業走勢分化，環境污染形勢嚴峻，正處于新舊動能迭代更替的過程。面向我國流程工業轉型升級重大需求，基于互聯網和工業信息物理系統，采用大數據、知識型工作自動化、人工智能等先進技術，實現基于“先進制造+互聯網+現代服務”的生產、管理和營銷模式變革，重塑流程工業產業鏈、供應鏈、價值鏈，實現綠色化、高效化生產和服務。 轉型發展刻不容緩 錢鋒指出，當今時代，信息化與工業化呈現加速融合趨勢，流程工業制造過程智能化將實現資金流、物質流、能量流、信息流“四流合一”，最終達到數字化、智能化、網絡化、自動化、敏捷化、高效化、綠色化、安全化。目前，我國工業體系的數字化進程已經進入提速階段，實現流程工業智能優化制造，不僅能夠增加企業效益與社會效益，更能夠提升整個行業的資源配置與運行效率，使我國在流程工業上趕超其他國家，提升國家的整體競爭力。但是，我國流程工業面臨著一些科學問題：一是生產與經營全過程信息智能感知與協同計算，面臨從原料供應、生產運行到產品銷售全過程資源屬性和特殊參量的信息快速獲取和處理的挑戰；二是知識驅動的制造過程決策自動化，面臨如何融合市場信息和裝置運行特性知識進行決策和管理模式變革的挑戰；三是制造過程多尺度、多目標自主智能調控，面臨物質轉化機理與運行信息的深度融合及在過程價值鏈表征與自主智能調控中應用的挑戰；四是全生命周期安全環境足跡監控與風險溯源分析，面臨大工業過程智能優化、全生命周期足跡監控的挑戰。 錢鋒表示，我國是流程工業制造大國，而非制造強國，轉型發展刻不容緩。一是建立客戶需求驅動的敏捷供應鏈，解決產品結構性過剩問題；二是研究全流程優化運行的調控機制，提高資源能源利用效率；三是實現安全環保指標實時監控與溯源調控，確保生產安全與環保。因此，我國流程工業應該結合互聯網、大數據、云計算、人工智能等現代信息技術與現有行業優勢，主動融入國家“一帶一路”、“中國制造2025”、“人工智能2.0”等戰略，推動企業生產、管理和營銷模式的變革，推進流程工業向綠色化、高效化發展，最終實現智能決策和智能生產兩大主題。其中，智能決策針對全球化的市場需求，基于互聯網和信息物理系統，自主學習和主動響應，重塑供應鏈，敏捷優化商業行為，實現企業經營管理和決策的智能化。智能生產則面向工業生產過程和系統，基于智能感知和人機交互，構建智能化和綠色化的柔性制造模式，重塑產業鏈和價值鏈，實現工藝優化和生產全流程整體優化。 |
