原中央總書記、國家主席江**，中央政治局常委、全國政協主席賈慶林，原中央政治局常委、國務院副總理李嵐清等發來賀詞及賀信，第九屆全國人大副委員長、原國務院副總理鄒家華親臨會場同與會代表合影留念。
全國政協提案委員會副主任、中國機械工業聯合會會長王瑞祥，中華全國總工會副主席、書記處書記張世平，工業和信息化部副部長蘇波等有關領導出席了會議并講話。
這次會議以“全面提高機械工業產品質量”為主題，充分肯定了30年來三方在開展機械工業質量管理活動中所取得的卓越成績，總結了質量管理活動中的經驗做法。小組活動堅持30年多，成效突出，一線職工參與率85%，活動成果率達到80%以上，創造直接經濟效益620多億元，同時培育了大批優秀典型，小組活動的影響力不斷擴大，發展勢頭強勁。會議圍繞國家“十二五”發展規劃戰略要求，提出要進一步強化質量觀念、增強質量意識，加強專業教育，推廣先進質量管理方法，完善相關制度，強化激勵措施，形成質量管理小組活動的長效機制，把群眾性質量管理活動推向新的高潮。
我省以浙江省機械工業聯合會副會長李大柯為領隊率萬向集團、吉利汽車、杭州汽輪機、盾安人工環境、三花股份、青年汽車、盾安閥門、加西貝拉壓縮機、瑞立集團、五洲新春、皮爾軸承、泰祥機械、五一機械、杭州銑床、武林機器等省內群眾性質量管理活動骨干企業80多名代表帶著高漲的熱情和豐碩的成果參加了會議。
創造經濟效益620多億元
三十多年來，在薪火傳承和持續創新中，機械工業群眾性質量管理活動歷久彌新，已成為行業員工參與企業質量管理工作的主要方式。
對此，賈慶林在賀信中肯定說，“機械工業歷來十分重視產品質量，始終把質量工作放在首位”，“在全國首創了‘質量信得過班組’，率先引進全面質量管理，堅持不懈地開展質量管理小組活動，為提高機械工業產品質量及質量管理水平作出了突出貢獻”。
機械工業群眾性質量管理活動可謂是源遠流長。
早在解放初期，齊齊哈爾第二機床廠“馬恒昌小組”就成為了我國工業領域班組建設的一面旗幟；1964年，洛陽軸承廠滾子車間終磨小組率先開展了產品質量信得過活動；1977年，包括洛軸終磨小組、齊二機馬恒昌小組在內的五個班組首次被機械部授予“產品質量信得過”班組，從此，“產品質量信得過”班組創建活動在機械系統普遍開展起來。
1978年，我國引進了全面質量管理，并在北京內燃機總廠成立了第一個質量管理（QC）小組，該活動就此迅速在機械工業行業發展，并拓展至全國其他行業。1981年，第一次雙代會召開。此后應運而生的中國機械工業質量管理協會將“信得過班組建設”和質量管理小組活動有機結合，使富有機械行業特色的群眾性質量管理活動有聲有色地開展了起來。
“雖然歷經風雨坎坷，卻始終堅忍向前，百折不撓。”中機質協名譽會長、原機械工業部副部長陸燕蓀回顧總結道，三十多年里，群眾性質量管理活動提高了全員質量意識，促進了行業的提質、降耗、增效，為機械工業的穩健發展持之以恒地提供了質量保證。
而“雙代會”也已成為企業和員工展示精神風貌、交流改進成果、學習吸收先進質量方法、共享管理經驗平臺。據悉，每年有近千萬員工注冊參與小組活動，其中一線員工占85%，活動普及率和成果率分別達到20%和80%以上。截至目前，參加發表交流的班組達到5736個，榮獲全國機械工業優秀QC小組4502個，優秀質量信得過班組1234個。
據張世平介紹，“全行業累計注冊質量管理小組306.4萬個，參與質量管理活動的職工達1000多萬人；完成各種類型質量改進項目200多萬個，小組活動直接創造經濟效益620多億元。”其中有12個班組榮獲全國“五一勞動獎狀”和“全國工人先鋒號”榮譽稱號。
“職工群眾創造的質量信得過班組和QC小組活動，以其鮮明的群眾性、持久性和創造性的時代特色為我們提供了彌足珍貴的實踐范例，”王瑞祥總結說。
三十而立。雙代會也將以之為新起點，以實施“十二五”規劃為契機和動力，以全面提高機械工業產品質量為目標，推動群眾性質量管理活動進入一個新的階段。
力爭5年躍上新臺階
“機械工業取得今天的成就確實來之不易，而中國機械工業走向世界、實現由大向強的跨越仍有很長、很艱難的路要走，所以我們始終不能有絲毫的懈怠！”陸燕蓀提醒說，“對待質量問題，始終都應戰戰兢兢、如履薄冰。”
他表示，對機械行業來說，目前最重要的還是產品質量的升級。不斷改進固然重要，但基礎以及百分之百的可靠更為重要。“沒有班組建設為基礎，只談QC是不完整的，應該加大質量信得過班組的建設，使每一個班組的質量都真正能信得過。”
對此，中機質協名譽會長、原機械工業部副部長沈烈初亦有同感。他表示，機械產品由千百個零件，經過千百道工序，由千百位工人的雙手生產出來。其特點是使用壽命長、產業鏈長、技術含量高并需要售前售后服務，因此，行業必須要貫徹、提高產品的全壽命質量、全壽命性價比和全壽命優質服務理念。
在分析了機械工業目前部分產品可靠性不強，關鍵配套件和功能部件發展相對滯后等瓶頸問題后，王瑞祥建議說，應強化質量意識，探索出一套符合企業實際的覆蓋全生命周期的質量管理體制和科學體系，并全面推行質量管理，確保其落到實處。
在慶祝大會上，蘇波透露說，“十二五”期間，工信部將力爭用5年時間使工業產品質量總體水平躍上一個新臺階。他從五個方面做了具體的闡述：
一是改善產品質量發展的環境，健全質量發展的政策和規章制度，狠抓工業標準的宣貫工作，進一步嚴格行業準入和市場退出，保障工業產品質量良性發展。
二是提升產品質量發展的能力，加強關鍵技術研發，突破質量瓶頸，扶植中小企業發展，提升產業鏈的整體質量水平。
三是加強質量信譽體系建設，加快建立質量信譽評價機制，引導行業企業聯盟建立自律公約，營造質量誠信的市場環境。
四是強化企業質量的主體責任，指導企業建立全過程質量管理體系，支持企業加強班組建設。
五是提高質量公共管理體系，繼續規劃建立一批質量公共服務平臺，完善行業質量服務體系，加快建立質量監測、預警網絡平臺，不斷提升質量公共管理水平。
浙江企業載譽而歸
本次會上，在浙江省機械工業聯合會統一受理申報、組織全省行業發表評定、擇優推薦下，我省共35項QC成果及2個質量信得過班組企業在QC成果現場發布激烈角逐和競爭中表現出色，高度體現出了用數據說話，用科學的統計方法分析解決問題的特點，并且在堅持“小、實、活、新”上具有一定的創新優勢，且制作新穎，采用了多種表現工具，取得了良好的效果，充分展示出了我省機械行業質量管理活動成果的總體水平，受到了評委的一致好評，并全部在大賽上取得優異成績：其中杭州銑床制造有限責任公司銑加工班被評為“全國機械工業優秀質量信得過班組一等獎”，萬向錢潮股份有限公司金工三部班組被評為“全國機械工業優秀質量信得過班組二等獎”；浙江吉利汽車有限公司動力分公司求精QC小組等18個小組被評為“全國機械工業優秀質量管理小組一等獎”，金華青年汽車制造有限公司總裝創新QC六組等17個小組被評為“全國機械工業優秀質量管理小組二等獎”；浙江古越蓄電池有限公司古越創新QC小組被評為“全國機械工業優秀質量管理小組三等獎”。
同時浙江省機械工業聯合會被評為“全國機械工業群眾性質量管理活動杰出組織獎”，浙江正泰電器股份有限公司、萬向錢潮股份有限公司、浙江吉利控股集團有限公司、浙江新昌皮爾軸承有限公司、浙江三花股份有限公司、杭州之江開關股份有限公司等6家企業被評為“全國機械工業群眾性質量管理活動杰出企業”，萬向錢潮股份有限公司金工二部質量管理小組等7個小組被評為“全國機械工業群眾性質量管理活動模范團隊”；同時，浙江省機械工業聯合會副會長李大柯被評為“全國機械工業質量管理功臣”，杭州汽輪機股份有限公司副總經理葉鐘等7人被評為“全國機械工業群眾性質量管理活動杰出領導者”、浙江吉利控股集團有限公司質量管理部部長助理駱從明等7人被評為“全國機械工業群眾性質量管理活動杰出推進者”、金華青年汽車制造有限公司總裝車間總裝A線底盤工馬國彪等6人被評為“全國機械工業質量模范”。
近年來，在浙江省機械工業聯合會堅持全面推進機械工業群眾性質量管理活動，緊緊圍繞轉型升級、降損增效、節能減排，深入持久、卓有成效地開展質量信得過班組和質量管理小組活動，大力引導機械工業企業推進質量改進和創新活動，群眾性質量管理活動作為浙江省機械工業企業最基層的質量改進活動不斷得到重視和發展，活動的深度和廣度逐步拓展，已經從早先只在國有企業內開展逐步擴展到民營企業及合資企業，這一群眾性質量管理活動越來越呈現出勃勃的生機和旺盛的生命力。目前我省機械工業每年新登記注冊的QC小組已經達到幾千個，每年獲得的省級、行業及全國優秀QC小組數百項。通過這些QC小組活動的開展，推動了企業持續改進，不斷追求卓越，創造了可觀的經濟效益和社會效益。浙江省機械工業聯合會在今后的工作中將堅持深入學習貫徹黨中央、國務院領導同志關于機械工業質量管理工作的批示精神，進一步落實省政府實施質量興省戰略各項具體措施，緊緊圍繞各類組織生產經營核心，在節能減排、降損增效、環境保護等方面開展質量改進和創新活動，深化質量興企工作，將在全省進一步深化群眾性質量管理活動，運用先進的科學質量管理技術、方法和工具，強化全員培訓，改進現場管理和質量控制，夯實質量管理基礎，助推機械工業轉型升級。
