全面推進精益管理，培育精益管理文化，是推進管理創新，向管理要效益、要方法、要提升的重要舉措，對轉變企業發展方式，提高企業發展質量和效益具有十分重要的現實意義。日前，“神龍汽車杯”第三次全國精益管理項目發表賽在武漢召開。中國質量協會秘書長段永剛指出，全國精益管理項目發表賽旨在推動我國企業實施管理創新，弘揚精益求精的“工匠精神”，提升供給的質量和效率。
段永剛指出，3月25日，全國國有企業提質增效工作電視電話會議在京召開，李克強總理作出批示，要堅決打好打贏國有企業提質增效攻堅戰，全力保持國有經濟持續穩定增長。王勇國務委員指出，要牢固樹立新發展理念，緊緊圍繞推進供給側結構性改革、提高供給質量效率這條主線，認真落實“三去一降一補”五大任務，即“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”。
企業管理水平的高低直接關系和影響企業發展質量和效益。根據中國質量協會“2015年全國制造業企業質量管理現狀調查”結果顯示，我國制造企業實施精益管理的企業比例為50.4%，但是能夠達到“效果良好”的企業比例僅為25.9%。也就是說，只有半數實施精益的企業獲得了預期的結果，說明許多企業還沒有掌握精益方法和科學推進的路徑。
為促進我國“十三五”期間“中高速增長”經濟發展目標的實現，滿足企業“提質增效”的內在需求，從2008年開始，中國質量協會在頗具影響力的“質量技術獎”中設立了單項獎———精益管理優秀項目，凸顯以“改進項目”為特色的精益方法推進方式，并于2009年啟動了“現場管理星級評價活動”，凸顯以“作業現場”為特色的精益管理推進。
段永剛介紹，6月15日，中國質量協會組織召開了“全國精益管理推進工作委員會”成立暨首次工作會議，立足于在全國范圍內更有序、更規范、更系統地推進這項工作，搭建起學術界、企業界的共同平臺，探索從專業人員培養、文化塑造、持續的過程改善、體系化的精益運營等方面立體化推進精益管理的路徑。目前，中國質量協會正在制訂《企業精益管理準則》團體標準，旨在指導企業從系統層面實施精益管理。
