位于溫嶺西北側的104國道,一直是最為忙碌的。沿著國道一路前行,兩側集聚著大大小小數以千計的泵與電機企業,支撐起了溫嶺全市四分之一左右的工業產值。產業集群,讓溫嶺泵業從一群個體經營戶發展成為了“中國水泵之鄉”,但隨著人口紅利式微、生產成本上升、環境代價凸顯等問題的出現,行業洗牌和企業轉型到了關鍵期。
創新是從根本上打開增長之鎖的鑰匙。大量的泵業企業掙扎在中低端產品的無序競爭之中,依然走在規模擴張型粗放式發展的道路上,但同樣也有一些企業主動探索機器換人,沿著自動化到數字化,再到信息化、智能化的路子,專注一個領域或一個產品的創新,做好“高精尖”拳頭產品,提高細分領域的話語權和定價權。
以創新驅動激發供給側新動力,這是溫嶺泵業交出的答卷。今年前三季度,溫嶺泵業行業工業總產值增長28.5%,其中新產品產值同比增長61.8%,占比達37.64%。
廠房是新的。今年4月,利歐集團股份有限公司正式完成廠房搬遷,新的廠區位于東南沿海的東部新區,占地整整530畝。每一個步入利歐的參觀者都發自內心地感慨新廠區的規模之大、廠區之新。
設備是新的。借著新廠搬遷,利歐從里而外地實現優化升級,車間、設備通過物聯網技術鏈接,實現智能化生產,產品從設計、加工、檢測、裝配實現全流程智能化、數字化。
員工陳俊杉在車間里工作一天,在朋友圈曬出“13000”的步數。他指著生產指揮中心向記者介紹運轉情況,各類數字和模型不時在滾動的大屏幕上閃爍。“2號廠房一旦有設備發出故障警示,我們可以調度人員前去察看。”陳俊杉說,此外電機加工區、高速沖壓區、金工加工區等區域的設備使用效率、時間開動率等都會形成柱狀圖,及時反饋到公司管理層手機端。
進軍智能制造的企業并非只有利歐一家。十九大報告提出的“推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”,正在溫嶺泵業上演。記者在泵業企業集聚的大溪鎮走訪時發現,不少企業都表達了對機器換人、智能制造的渴望。一家生產深井泵的企業負責人說,生產流程再造絕不是一口吃成胖子,既要“面子”上的美感,更要“里子”的扎實。機器換人不是簡單地換幾臺新設備,圈出一個參觀通道,而應從企業發展的自身需求出發,用現代化、自動化的裝備提升傳統制造業,推動技術紅利替代人工紅利,同時還要統籌把握工業設計、精益管理等諸多方面。
知易而行難。對于很多泵業企業來說,匹配的自動化設備很難在市場上直接購買,而企業又缺乏研發和投入的資金實力。該如何破題?臺州創譜機電有限公司董事長何斌想到了一個好辦法,巧借當地政府搭建的科創服務平臺,與浙江工業大學溫嶺研究院聯合開發了一套“智能電機裝配生產線”。
“今年10月,這套生產線正式入駐車間,將原本需15個人工的9個工序合而為一,人工減少了三分之二,合格率提升5個百分點,而研發總投入只有105萬元,在企業能承受范圍之內,1到1.5年內可以收回投入。”何斌說,在機器換人中,自動化是實現智能制造的第一步,新設備的更換迭代將會成為他們企業的常態。
“多年和大專院校的研發終于迎來成果,我們研發的屏蔽泵在今年熱賣,今年前三季度的產量已超過去年年產量。”每每談到新產品,浙江大元泵業股份公司董事長韓元富總是掩不住地開心。他說,這款新泵具備結構緊湊、振動與噪聲小、安全無泄漏等性能,核心部位可以承受零下200攝氏度超低溫的介質,曾用于航空航天領域。
溫嶺泵業企業熱衷開發新產品,并非偶然。“泵企的‘逆向開發’能力特別強。今天拿到手的機器,第二天就能造出一模一樣的。”曾有人這樣評價同行,說話間耳根子多少泛紅。為了不被快速模仿,有些企業開始探索新路徑。
“只有推陳出新,企業才有可能闖出活路。”浙江新控泵業有限公司董事長陳榮國是業內“新兵”,2014年剛剛入行,從一開始就決定不走尋常路。他帶著浙江大學、華中科技大學等高校的6位博士埋頭搞研發,為水泵裝上了智能芯片和激光水流控制系統。憑著這款新產品,陳榮國的產品營銷網絡正在向全國各地推進。
在溫嶺,任何一家有上進心的泵業企業都不愿意“吃老本”,十九大報告中提出的“創新是引領發展的第一動力”,早已成為企業發展的共識。據統計,今年以來,溫嶺泵業新產品產值同比增長61.8%,主要體現在產品的功能越來越多樣化、附加值越來越高,功能參數不斷提升。
新產品來自新技術,溫嶺正在釀造一場技術革命。不久前,一場聚焦于永磁技術的“高效新型電機研討班”在溫嶺舉行,上百家泵業企業把目光聚焦于此,因為小型泵永磁電機一體化是發展趨勢,該項技術將替代小型水泵、空壓機、真空泵目前所依賴的小型感應異步電機。
致力于推廣這項技術的溫嶺市先導電機技術研究所負責人說,今年以來,研究院不斷為溫嶺泵業輸送“智慧”,共提供CAD設計服務100多項次、幫助企業開發新產品50多項次。這些服務的背景,源自企業對新技術的孜孜渴求。
“溫嶺的不少企業家和教授相見恨晚。往往從杭州、上海來的教授一下火車,就直接被企業老板‘搶’到車間去看項目。”溫嶺市科技創業服務中心主任王軍歡說,以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系正在不斷完善之中。
憑借著一款新能源水泵,浙江泰福泵業股份有限公司在今年打開海外市場。“在海外日曬充足、地緣廣闊的地區,這款產品尤其受歡迎。”董事長陳宜文說,泰福用整整8年時間深耕新能源泵,在經歷風能水泵等多次失敗之后,如今在水泵嫁接太陽能技術上有了起色,差異化發展讓企業在細分領域撐起了一片天空。
老產業迸發新活力,邁向高精尖,正在溫嶺轉型“蝶變”。“新設備是基礎,新產品是路徑,關鍵要有新動能。” 溫嶺市泵業協會秘書長葉巧衛說,溫嶺泵業正在逐漸擺脫同質化競爭的老路子,差異化發展為企業培育出了新動能,其背后是供給升級,滿足人民日益增長的美好生活需要。十九大報告指出,在中高端消費、創新引領、綠色低碳等領域培育新增長點、形成新動能,為泵業企業指引出了一條新路徑。
緊盯新需求就能“變”出新動能。走入大元泵業“零地技改”項目基地,董事長韓元富指著正在建設的工地告訴記者:“這是今年在建的智能倉庫系統,主要負責原料輸送到各個加工車間,車間成品的入庫、出庫。該系統與MES、ERP 等系統實現無縫對接,是明年上馬的美國泵生產線的配套項目。”這條美國泵生產線,是大元進軍以歐美為代表的海外高端市場的縮影。韓元富說,國內同質化競爭激烈,出海就是換道超車,高質量的中國制造在海外市場不小。
專注于細分領域的創新,以小切口盤活大市場,同樣也能“生”出新動能。深井泵在國外用途廣泛,但在國內是一片未開發的市場,佳迪泵業敏銳地捕捉到該領域的市場盲點和商機,專注這一領域的產品開發,成為這一細分領域的龍頭老大;飛越機電專注于真空泵生產,技術創新開拓市場,成為了該領域的“隱形冠軍”。
開放發展也在積蓄新動能。新界泵業出資收購德國WITA公司100%股權,這單海外并購在業內激起不小的波瀾,不少龍頭企業也開始動起了相似的念頭。新界泵業相關負責人表示,海外收購后公司正從市場開發、新產品研發同步發力,加快推進新界品牌國際化戰略的步伐,為公司開拓新的利潤增長點。