（一）緊密圍繞市場需求，有的放矢團體標準立項要有前瞻性，一定緊扣新標準體系，要貼近市場，服務行業，要與產業結合與工程結合，以標準化促進產業發展。標準的技術條款一定是行業中先進技術的總結提煉，一定是行業內認可的經過實踐考驗的先進技術，但不一定是行業內最前沿的技術。在完成標準編制任務時，標準主編單位應密切關注本行業中各級、各類標準的實施情況，理清相關現行標準與在編標準的技術關系，做好協調，避免交叉。編制團隊應在充分總結工程或生產經驗的基礎上，進行大量走訪調研，廣泛征集意見，立足行業需要，兼顧技術發展，對具體技術內容進行詳細分析，全面準確地編制團體標準。（二）切實發揮專業團隊優勢標準承擔單位要組織一個“產、學、研、用”相結合，在行業內部有一定代表性的編制團隊。編制團隊人員應有扎實的技術基礎、過硬的行文功底和必要的標準化工作經驗。標準承擔單位要團結強大的專業技術隊伍，在標準編制過程中充分發揮各自的技術優勢，參與標準規范編制。主編人要統籌管理，協調分配任務，對立項在編的標準按專業內容進行任務分解，最終落實到具體完成單位及負責人，發揮各技術人員的豐富工作經驗及專業知識，利用各自的技術強項，編制標準各部分內容。（三）統籌安排任務進度，分階段落實通過系統研究、專家咨詢等方式為標準編制提供指導；對需要編制的標準內容進行統籌安排，詳細制定實施時間進度安排，循序漸進完成標準的編制。遵守“四稿定終身”原則，即：按照要求編制好討論初稿、征求意見稿、送審稿和報批稿。標準編制召開至少 3 次編制組內部會議和一次專家審查會，視編制情況召開專家咨詢會，分階段討論并完成技術方案、工作大綱、標準初稿、標準征求意見稿、送審稿和報批稿。編制組應充分參考專家意見，修改完善各階段的成果。標準編制過程中從系統調研、資料收集至提交研究成果的各環節，均需要進行系統分析詳細研究，循序漸進、逐步實施、穩扎穩打。
