勞動定額標準及分類
有個管理數控加工的工長說：“你不要管我完成的工時多，你只要把標準編制合理，哪怕先進一點，我們只要完成的標準工時多，對企業的貢獻就大，就應該多得”。企業員工對量化考核的期盼和對勞動定額標準的信任，足以說明量化考核對提高勞動生產率的積極作用和定額標準在員工心中的公平地位。這是不容忽視的自然現象。國家層面對勞動定額標準化管理也是有要求的。
一、勞動定額標準的定義勞動定額標準的定義是指：對勞動定額的制定、實施、統計分析、考核和修訂的各個環節重復性事物和概念所做的統一規定。它以科學技術與生產實踐的綜合成果為基礎，經有關方面協調一致，由主管機構批準，以特定形式發布，作為共同遵守的準則。
二、勞動定額標準的特點1.勞動定額制定與管理的各個環節重復性事物和概念所做的規定，對“事”制定的標準，一般屬于方法標準、工作標準、管理標準；對“物”制定的標準，一般是以產品（工序或作業）為對象制定的時間、產量定額標準；對“概念”制定的標準，是對勞動定額的概念、相關的名詞術語、代號、符號所做的統一規定，在勞動定額工作中具有重復利用的價值，作為溝通、交流的共同語言。2.勞動定額標準具有統一性。“統一”是限定在一定范圍的一致性。只有 “統一”才能規范勞動過程，使其有序有效運作。3.勞動定額標準的科學性、技術性、先進性和可行性，表現在它是科學研究、技術進步的新成果與勞動定額工作實踐積累的先進經驗相結合的產物；是經過對比分析、優化選擇、綜合評比、反復協商，在取得一致意見的基礎上形成的。4.勞動定額標準具有一定的約束力和強制性。并經正式頒布，就成為各單位、各部門“共同遵守的準則和依據”，所以勞動定額標準也是雙刃利劍，既規定了勞動者在一定的時間內完成必要的工作量，也規定了一定的工作量，給定勞動者必要的勞動時間。即約束了勞動者，也約束了管理者。三、勞動定額標準的分類按制定和實施范圍分為：國家標準、行業標準、地方標準和企業標準等；按制定標準化對象分為：勞動定額基礎標準、勞動定額方法標準、勞動定額管理標準、勞動定額工作標準等。其中工作標準包括時間定額標準、產量定額標準、看管定額標準及各類定員定崗標準等。時間定額標準也稱工時定額標準，被企業廣泛應用。
(作者:張來源：
本文作者：張民寶
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